崔洪波受邀走进奇点金服,为奇点小学CEO带来思维风暴

时间:2018-11-13

 

    奇点金服创立以来,以专业的服务,独特的方式,新鲜的源源不断的服务思维活跃在行业一线,为了竭尽所能的服务于客户,奇点金服创办“奇点小学”,为CEO们打开金融学习课堂,除了为企业家理财,奇点金服还要教他们学会“理财”,受到企业家欢迎。

    奇点金服,是一家为企业提供金融服务的B轮公司,专注于为企业提供一站式企业现金管理服务,为企业打造奇点活期、奇点定期、奇点美元服务及定制化金融服务。

    奇点小学由奇点金服主办,面对TMT及整个创投领域B轮及以上创始人。奇点小学请各领域顶尖“叫兽”与20-30位“小学生”共同探讨主题课程,每月一次线下模块,内容围绕组织、商业运营、战略与创新、资本运作四个主题。奇点小学和未来最具潜力的企业一起成长,全面而细致的为创业者提供多维度的创业实战课程。“叫兽”包括关明生Savio(阿里巴巴教父前COO)、林正刚(前思科中国总裁)、卫哲(阿里巴巴中国前CEO)、王刚(独立天使投资人)、张晓音(前高盛TMT组负责人)等。

    本次奇点金服活动邀请到上海正见品牌顾问及商业创变服务机构首席执行官崔洪波先生作为讲师。崔洪波先生从宏观的商业命题讲到品牌品类的创新方法,令人耳目一新。

    首先,大家一定要意识到我们这个时代的人口结构发生了巨大的变化,这个变化也给我们带来了很多挑战。

    1、人口结构新挑战

    人口背后就是流量,看看中国的人口结构。如果一个公司服务的市场是15-35岁期间的人口,那么生意会比以前难做很多。举个例子全国有2000万人口,但明年还想做35岁生意的人,明年就变成了1800万,这就是今天面临非常大的问题。

    如果做65岁以上人的生意,迎来的是源源不断的新增数,这是最美好的市场。但如果做的是中间的市场,会迎来非常大的焦灼期。大家创业都喜欢选择这个赛道,选择这个年龄段,但这里玩家越来越多,是抢底盘的游戏,能付出的消费都在这里了。

    2、科技驱动商业的时代

    科技赋能,改变产品边界。很多产品会进入新的时代就是智能+服务的时代,以前卖产品的公司可能会增加服务。昨天看到消息,可口可乐收购COSTA,COSTA是真正卖什么的公司?可口可乐是卖产品的公司,就生产饮料。COSTA的一杯咖啡还包括了中间服务,所以可口可乐也要把自己的产品组合向产品+服务靠。

    现在买音响都会看语音识别功能,语音识别就变成了手机之外最大的家居服务。这个智能音响具有了服务能力和服务价值,所以音响本身变成载体了。所以进入科技商业时代,科技改变了很多产品的边界。

    3、全新的媒介格局

    过去一个大品牌投广告,是从知道品牌,慢慢了解,再到偏好、确认、购买的逻辑,这是单向的沟通,就是通过影响说服消费者。

    传统营销时代,大部分企业预算分配:70%付费型媒体, 20%口碑性媒体,10%自有媒体。

    今天只有20%的预算给付费媒体,所以很多大公司玩起来难度很大,因为把1个亿都投在上面,不一定能取得效果,所以一定要想办法撬动口碑,用自有媒体赚钱。

    到场的“奇点小学生”有车立方CEO曹胜尧、东曼科技CEO过军、正正电商总经理胡杭波、跃盟科技合伙人嵇慧、智道互联CEO李杰、冰虫科技CEO欧姐、乾江文化合伙人沈央绒、随便拿创始人邬航涛、律讯科技品牌经理汪红、一隅千象合伙人夏敏鸿、固柢机器人创始人姚武杰、正品控CEO袁涌耀、启致科技CEO刘启、鲜笋文化CEO武东宇和鲜笋文化合伙人。

    首先,大家一定要意识到我们这个时代的人口结构发生了巨大的变化,这个变化也给我们带来了很多挑战。

    人口背后就是流量,看看中国的人口结构。如果一个公司服务的市场是15-35岁期间的人口,那么生意会比以前难做很多。举个例子全国有2000万人口,但明年还想做35岁生意的人,明年就变成了1800万,这就是今天面临非常大的问题。

    如果做65岁以上人的生意,迎来的是源源不断的新增数,这是最美好的市场。但如果做的是中间的市场,会迎来非常大的焦灼期。大家创业都喜欢选择这个赛道,选择这个年龄段,但这里玩家越来越多,是抢底盘的游戏,能付出的消费都在这里了。

    2、科技驱动商业的时代

    科技赋能,改变产品边界。很多产品会进入新的时代就是智能+服务的时代,以前卖产品的公司可能会增加服务。昨天看到消息,可口可乐收购COSTA,COSTA是真正卖什么的公司?可口可乐是卖产品的公司,就生产饮料。COSTA的一杯咖啡还包括了中间服务,所以可口可乐也要把自己的产品组合向产品+服务靠。

    现在买音响都会看语音识别功能,语音识别就变成了手机之外最大的家居服务。这个智能音响具有了服务能力和服务价值,所以音响本身变成载体了。所以进入科技商业时代,科技改变了很多产品的边界。

    3、全新的媒介格局

    过去一个大品牌投广告,是从知道品牌,慢慢了解,再到偏好、确认、购买的逻辑,这是单向的沟通,就是通过影响说服消费者。

    传统营销时代,大部分企业预算分配:70%付费型媒体, 20%口碑性媒体,10%自有媒体。

    今天只有20%的预算给付费媒体,所以很多大公司玩起来难度很大,因为把1个亿都投在上面,不一定能取得效果,所以一定要想办法撬动口碑,用自有媒体赚钱。

    崔洪波先生的一课,只是奇点金服小学里普通的一课。奇点金服为了让企业家能学到更多与 自身企业发展相关的知识,还设立了更多的课堂,企业家受益,奇点金服也获得发展,用知识武装自己,奇点金服正在永无止境的路上不断前进。

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